【管家婆】解决方案 | 数字化时代，企业信息化运营管理解决方案如何打造？

基本进销存业务，往来账务清晰；

扩展线上业务，实现客户线上下单，与线下业务数据互通；

按区域划分业务员，实时了解业务员数据与动态；

售后服务管理，实时掌握售后情况与处理进度。

能够进行进销存业务、往来数据的管理；

能够实现售后服务管理，及时查看售后情况；

客户可以在线上商城自主下单，业务员也能代替客户下单，维护好老客户；

能够实现业务员规划拜访客户路线，并能查看其拜访记录。

客户在线上商城上自主下单，或者业务员代替客户下单；

订单实时传输到分销ERP后台统计汇总，由主管审核后，再统一让文员审核过账；

库管统一安排发货（分别是上午一次下午一次）；

如果是批发客户，会在分销ERP后台设置相应的信用额度，货款统一由业务员月底联系客户回款，文员进行按单收款；如果是零售客户，则直接进行收款；

线上商城给客户提供售后服务功能，提交申请由售后服务人员判断配件是否故障，是否能够修理，能修理则及时安排修理；若不能修理，则直接换新，保证了售后服务的及时性，提升客户满意度。

进销存管理，结合盘点功能，及时了解公司库存情况；

客户信用额度控制，避免了坏账风险；

费用部门核算，了解各部门的费用情况；

往来账管理，方便与客户、供应商完成对账工作；

线上业务拓展，减少了文员录单操作，提高了工作效率；

手机版管理，实现了业务员外勤管理，实时了解业务员位置、数据、拜访情况等。